3財富的狂歡 眾生相

這些年財富爆發(fā)帶來的脆弱繁榮之下，也涌現(xiàn)了一大批賺得盆滿缽滿的既得利益者，他們是哪些人呢？主要有三類典型代表：

〉第一類是國有制企業(yè)。

保利、中信等這些國有制企業(yè)為什么發(fā)展這么快？他們慣常的做法是派了幾個人帶著一兩個億的啟動資金，然后利用國有企業(yè)的背景，貸款套利，低成本獲取資源，很快就可以滾出個幾百億，而這樣的故事也只能發(fā)生在這樣的國有企業(yè)里。就像很多銀行和政府的官員所說，“跟國企的人打交道不發(fā)怵，沒政治風(fēng)險，他們貸了幾百億盤不起來也沒關(guān)系”。同時這樣的事從央企到各省城投再到政府投融資平臺，俯拾皆是，官商關(guān)系微妙異常，而效率卻極其低下。因此有個說法，西方有個加拿大，中國有個“大家拿”，畢竟“肉爛在鍋里，肥水不流外人田”。

究其根本還是這些人獲得了一種治外法權(quán)，不僅分享溢價收益，而且在官商生態(tài)中能夠更直接、更肆意的獲取暴利。

回到現(xiàn)實，我們發(fā)現(xiàn)“小道理”還是要服從“大道理”。中國經(jīng)濟(jì)一路走來要三個東西：

第一要公平，毛澤東要公平。就像諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德里奇?哈耶克在著名的《通往奴役之路》一書中所說的一樣，那個時代的革命貌似偉大并希冀著走向一個很偉大的歸宿，但其實是走向了地獄，全民受難。事實上，整個中國也確實隨之進(jìn)入了一種壟斷、獨裁、專制的階段，所以毛澤東要的是公平。但這種沒有效率的公平，本身就很難成立，由此也才有了1978年的改革。

第二要效率，鄧小平要效率。因為沒有效率中國就不能往前走，“摸著石頭”才能走出一條中國特色的社會主義道路，才能帶來中國特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而最終就形成了中國特色的國勢和暴富。但這個過程中自然出現(xiàn)很多問題，包括社會腐敗、兩極分化等。怎么辦呢？

我認(rèn)為，下一步習(xí)近平要的是權(quán)力。眾所期待的國企改革方案讓很多人百思不得其解，因為在國進(jìn)民退的情況下，為什么還要繼續(xù)做強(qiáng)做大效率低下的國企呢？因為習(xí)近平意識到中國新一輪的改革，如果沒有一個強(qiáng)大的中央集權(quán)是推動不了的。因為這次改革不像原來那樣還有很多人積極推動，而現(xiàn)在的各個層面已經(jīng)存在很多既得利益者，因此少不了轉(zhuǎn)大彎、過大坎。就像習(xí)大大在談改革中說道，“中國改革經(jīng)過30多年，已進(jìn)入深水區(qū)，可以說，容易的、皆大歡喜的改革已經(jīng)完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭”。

中國未來的改革和發(fā)展，單靠民營經(jīng)濟(jì)是不行的，充其量多增加一些稅收。但是政府可以通過在組織上、機(jī)制上、人才上對公有制企業(yè)進(jìn)行控制，為中央集權(quán)提供強(qiáng)有力的保障。因此我認(rèn)為，未來央企、國企在新的治政邏輯下還將繼續(xù)發(fā)展繼續(xù)壯大。

〉第二類是集體所有制企業(yè)。

中國這個國家還有一道奇特的風(fēng)景，就是紅帽子集體企業(yè)。什么是中國特色？就是一邊搞改革、搞開放、搞市場經(jīng)濟(jì)，一邊又必須堅守社會主義的國家性質(zhì)和國家本色。

江蘇華西村

而這個過程中就涌現(xiàn)出一批精明的、狡黠的、深諳中國國情的一批人，如村支部書記，他們利用大包干的方式通過“掛羊頭賣狗肉”的方法實現(xiàn)了暴富。最有名的如江蘇的華西村、河南的南街村、浙江的橫店、山東的南山集團(tuán)等。比如橫店通過并村把幾十平方公里變成上百平方公里，土地作價后瞬間坐擁數(shù)千億的資產(chǎn)，開創(chuàng)了響當(dāng)當(dāng)?shù)摹皺M店模式”；南街村也用上百億做出了一個所謂的“社會主義典范”。

這些人的共同點就是投國家政府之好，嘴上堅持社會主義，堅決不摘紅帽子，以所在的一畝三分地為中心，“不求所有，但求所用”，建立“根據(jù)地”，但卻外圓內(nèi)方的用市場經(jīng)濟(jì)的方式對接，幾百億的從銀行貸款，打造出屬于自己的獨立王國。這些人懂得土地的價值，將土地死死攥在手里，因為“給共產(chǎn)黨用不如自己用”。他們甚至不通過行政劃撥，直接通過商品化、市場化，一下子幾十倍上百倍的翻番溢價，搖身一變就成了巨大的暴富者和成功者。更可笑的是很多政治人士還把他們當(dāng)成“社會主義樣板”，很多五毛們更是為他們“搖旗助威”。

但懂經(jīng)濟(jì)的人一看便曉那是“皇帝的新衣”，因為屁股都露出來了，說透一點就是打著旗號玩弄資源、資產(chǎn)、資本的轉(zhuǎn)換關(guān)系。但他們自己的解釋則叫“外圓內(nèi)方”——“外圓”是一定與市場對接，“內(nèi)方”則堅決自己所有，可謂名利兼得好事占盡。當(dāng)這些人死后就把資產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)的傳給兒子，就這樣，一個個極富封建主義特色的紅帽子形象堂而皇之的游走在歷史的舞臺上。但你又不能指責(zé)這個“雜種”，因為經(jīng)濟(jì)本身就是扯不清的東西，況且存在即是合理。

〉第三類是民營企業(yè)。

以王健林為代表的這類民營企業(yè)家也成功趕上了這次盛宴。王健林的成功要訣其實就是緊緊綁定政府，并順利搭上了中國高速城市化的快車，在資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本的泡沫增長中分享了巨大的財富。王健林死守“親近政府，遠(yuǎn)離政治”的原則，從不與官員搞地下交易，但卻通過三大武器——城市綜合體模式、快周轉(zhuǎn)建設(shè)速度、軍事化管理團(tuán)隊，為城市發(fā)展提供動力，為官員升遷帶來政績。

其結(jié)果便是：政府政績有了，城市形象有了，萬達(dá)利潤增加了。但這個財富的利潤是如何來的呢？這里就是土地的秘密。不夸張的講，王健林的絕大部分財富來源就是生產(chǎn)資料溢價和快速城市化帶來的結(jié)果。而且這樣的事情也同樣發(fā)生在大大小小的其他民營房地產(chǎn)企業(yè)家身上。

30年前我就說過一句話，“國有企業(yè)是史前恐龍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)怪胎”。當(dāng)國有企業(yè)和民營企業(yè)雙軌并行的時候，絕對是腐敗的高發(fā)期，這沒法避免，也是必然規(guī)律。因為一旦形成二元經(jīng)濟(jì)，就很容易形成尋租和設(shè)租；實行雙軌制必然官商勾結(jié)，所以現(xiàn)在抓腐敗哪一個不是官商勾結(jié)，郭廣昌就是眼前的例子。

因此，伴隨著國進(jìn)民退而產(chǎn)生的國有企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)，無不在這場財富狂歡的盛宴中分得一杯羹飯。通過獲得治外法權(quán)，或?qū)ぷ庠O(shè)租，或壟斷資源，或官商勾結(jié)，都找到了通往財富大門的密匙。而這一切都是在高速城市化、房地產(chǎn)化的過程中悄然發(fā)生，可謂“明修棧道，暗渡陳倉”，低成本、低風(fēng)險、高回報。

回到現(xiàn)實中來，水落石出以后，下一步能支撐中國前行的是什么呢？我認(rèn)為還是實業(yè)和制造業(yè)。所以董明珠說過：沒有制造業(yè)，馬云算個屁；中國只能有一個馬云，但要有若干個董明珠。比如華為已經(jīng)一騎絕塵的創(chuàng)造千億營收規(guī)模，這才是真正名副其實的世界五百強(qiáng)。但事實上，任正非之所以能成功是因為他專注于實業(yè)20年的苦心經(jīng)營。所以中國不是不能做制造業(yè)，而是因為人們都被短期利益誘惑而沉不下心來。

事實上，并不是只有任正非才能頂?shù)米?，但如果能頂?shù)米?，就都能在這場商海中挺過來。董明珠能成功也是因為她長時間的堅持堅韌。雖然營銷出身，但她繼承了前任的科研精神，用了二十年的時間終于燒開了這鍋老湯，著實不易。而我們大多數(shù)企業(yè)哪里能堅持二十年，在三年五載間就被周邊所影響、捆綁。所以水漲船高泡沫化的時候任正非和董明珠們能夠堅守，水落石出時他們的優(yōu)勢也將表現(xiàn)出來。

當(dāng)暴風(fēng)雨到來的時候，我們還要回到最樸質(zhì)的那幾句話：第一是尊重常識，第二是敬畏規(guī)律，第三是把握本質(zhì)。本質(zhì)是什么？就是以史為鑒，以日為師，那么日本當(dāng)時怎么從泡沫化中扛過來的呢？回過頭看，真正撐住日本經(jīng)濟(jì)的還是千千萬萬的中小型制造業(yè)企業(yè)。如果沒有這么多制造業(yè)企業(yè)，日本經(jīng)濟(jì)恐怕早就完蛋了。疾風(fēng)知勁草，歲寒見后凋。很有意思的是，當(dāng)初那些被指責(zé)成“迂腐不化，一生懸命”的制造業(yè)者現(xiàn)在反都成了英雄，而那些備受推崇的“投機(jī)英雄”則紛紛倒下成為歷史笑談。這其實就是所謂的本質(zhì)、規(guī)律、常識。

從這個意義上講，制造業(yè)不是不能做，不是沒有出路。而恰恰相反，中國巨大的市場已然為千千萬萬的制造業(yè)企業(yè)提供了最重要的發(fā)展條件。位卑未敢忘憂國，當(dāng)我們前瞻中國經(jīng)濟(jì)命途歸宿并俯瞰宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時，一邊開始認(rèn)知到泡沫經(jīng)濟(jì)難以為繼破滅到來的必然，而另一邊我們也已經(jīng)看到制造業(yè)和實業(yè)發(fā)展壯大絕非偶然且實屬必要。何去何從，不言自明！

因此，小而言之如東莞、佛山的精工制造業(yè)，中等規(guī)模的如華為、格力等名企優(yōu)企，大而論之如中國的核能、高鐵等，都將是中國經(jīng)濟(jì)救命的稻草和真正的希望。時代呼喚英雄，這些企業(yè)也將成為中國未來能夠仰仗的基石和真正的脊梁。但真可謂“路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。

未來的時代就是一個“內(nèi)容為王”的時代，除了制造業(yè)之外，以服務(wù)業(yè)為代表的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也將是中國未來經(jīng)濟(jì)的重要力量，我將會在下一次沙龍中專門解讀什么才是真正的內(nèi)容為王。

總之，這就是暴富的秘密，這就是脆弱的繁榮，這就是未來的出路。知人者智，自知者明。通過打開財富的阿里巴巴山洞，理解泡沫經(jīng)濟(jì)繁華背后的真相，才能找到實事求是知行合一的道路。

在全民資本化的過程中，大到金融寡頭都在玩資本、玩并購，小到中小老板也紛紛加入資本市場興風(fēng)作浪，這與日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂之前的現(xiàn)象非常相似，因為過度資本化最容易產(chǎn)生泡沫進(jìn)而導(dǎo)致社會失衡，這將付出沉重的社會代價，但歷史的辯證法就是這樣無情，我們能做的只有未雨綢繆。